syb大学创业计划书

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1、syb大学创业计划书

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  第一章:摘要

  猪的药用价值为

  1、猪肉 ——本品味甘咸,性平,有滋阴、润燥功效;可用治热病伤津,消渴瘦弱,燥咳,便秘等症。

  2、猪心 ——本品味甘咸,性平,有辅虚益血,镇静安神功效;可用治心血虚损,惊悸,失眠,自汗等症。

  3、猪肝 ——本品味甘苦,性温,有补肝养血,明目的功效;可用治血虚萎黄,浮肿,视弱,夜盲等症。

  4、猪肚——本品味甘,性温,有补虚损、健脾胃功效;可用治虚劳瘦弱,消渴,泄泻,小儿疳积,尿频等症。

  5、猪肠——本品味甘,性平,有补虚润燥、止渴、止血功效;可用治虚弱口渴,脱肛,痔疮,便血等症。

  6、猪肾—— 本品味咸,性平,有补肾,止遗,止汗,利水功效;可用治肾虚耳聋,腰痛,遗精,盗汗,身面浮肿等症。

  7、猪肺—— 本品味甘,性平,有补虚,止咳,止血功效;可用治肺虚咳嗽,久咳咯血等症。

  8、猪骨——本品有治疗下痢,疮癣功效。

  9、猪脑——本品味甘,性寒,有治疗头风眩晕,偏正头痛,以及神衰等症。

  10、猪蹄——本品味甘咸,性平,有补血,通乳,祛疮功效;可用治产后奶少,痈疽疮疡等症。

  11、猪髓——本品味甘,性寒,有补阴益髓功效;可用治劳热骨蒸,消渴,疮疡等。

  12、猪油——本品味甘,性凉,有补虚,润燥功效;可用治燥咳少痰,肤燥皲裂,肠燥便秘等症。

  13、猪皮——本品味甘,性凉,有滋阴利咽功效;可用治阴虚发热,咽喉痛以及泻痢等。

  第二章:公司介绍

  一、宗旨(任务)

  本公司郑重承诺:

  (一)证照齐全: 营业执照. 动物检疫证. 卫生许可证. 出境手续证

  (二)防疫到位:猪温、猪丹毒、猪肺疫(三联苗)蓝耳病.灭活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株),口蹄疫,均在时期公司专职兽医统一防疫

  (三)公司荣誉:曾荣获工商部门“重合同.守信用单位

  (四)经营理念: 要么不做,要做就做的最好,用最好的质量和最诚信的服务来赢得您的再次光临!

  (五)常驻兽医:宿迁畜牧站,我们做生意的原则:只有诚信与信誉,才有市场的立足之地;

  (六)主要品种:内外三元杂交.杜洛克、杜长大、双肌臀大约克良种良杂、英系长白等苗猪,本猪场负责人—仲波热忱欢迎全国各地新老客户前来考察.参观.订购!

  (七)技术支持:凡购我场苗猪,我场将一如既往的提供养猪技术指导,并赠送由养猪协会最新编著的《瘦肉型猪饲养技术》资料一套,确保苗猪质量,让广大养殖户达到零风险养

  二、公司简介

  宏大生猪养殖股份有限公司

  三、技术

  一、分群与调教

  1.合理分群。生长育肥猪的群饲是集约化养殖场中有效利用圈舍建筑面积,提高劳动生产率的一种必要措施。仔猪断奶经过保育之后,要重新合群进入育肥猪舍。为避免以大欺小,相互咬斗发生,在分群时,应尽量把品种类型一致,强弱程度相差较小,体重大小相近的个体分为一群。有条件的按窝分群效果最好。在分群时可对猪鼻喷洒气味浓郁的药液,如酒精、来苏尔等,使其无法从气味辨别非同群者,还可夜间组群,先混群后再分群。组群后,要保持群体相对稳定,避免频繁调进调出。若发生疾病或体重差别过大、体质过弱的个体,只将弱者或病猪调出,不作大的变动。通常组群2~3天后,便形成新的群居秩序。如不变动,一直维持到出栏。

  2.及时调教。对生长育肥猪进行采食、排泄、卧睡三定位调教,有助于保持猪圈清洁、干燥,利于猪的生长。但其调教难易程度据不同圈舍条件而不同。全漏缝地板因其粪尿不易沉积,只要求猪只不把粪尿排泄到食槽中即可。因此,当猪只重新组群进圈后,稍加调教即可。而实体地面的圈舍,粪尿只有每天定时清除,因此,要求猪只排泄定位。一般在猪只进圈前,先将排粪尿区用尿或水泼湿,或在排泄区放一点猪粪尿,在猪进圈时,将全群赶到排泄区,让其做进圈后的第一次排泄,看管两三天后即可形成良好习惯。

  二、适宜的群体规模和合理的饲养密度

  每圈群体规模大小或饲养密度高低影响猪的肥育效果。在每个圈栏面积一定的条件下,群体规模越大,或密度越高,导致相互拥挤、骚乱、交锋机会增多,卧息时间减少;生长速度和饲料利用效率降低,在限食条件下尤为突出。若群体规模或圈养密度过小,不仅造成圈舍的极大浪费,在不封闭又无外界热源的情况下,寒冷季节,小环境温度过低,对生产性能也有不良影响。许多研究表明,一般生长育肥猪以每圈养10~16头为宜,最多不超过20头。另一方面,饲养密度大小因生长育肥猪的体重和猪舍地面结构而不同。通常随猪体重增大,每栏饲养猪头数相应减少。

  三、搞好防疫和驱虫

  猪病防治是任何猪场都不容忽视的重要技术措施。必须贯彻预防为主,治疗为辅的方针。

  严格按免疫程序。对猪瘟、伪狂犬,口蹄疫、蓝耳病等主要传染病进行预防接种。对新从外地引进的猪只,应在隔离观察期间进行补接种。

  健全各项防疫制度。圈舍内外定期消毒,发病季节加强消毒,严格门卫管理制度,把病原体排除在猪场之外。同时,搞好舍内清洁卫生,要做到整洁、干净、舍内温度适宜。另一方面,还可运用一些先进的技术措施(如早期离奶技术),以利于防病。

  及时驱虫。生长育肥猪寄生虫主要有蛔虫、姜片虫、疥螨和虱子等内外寄生虫。在集约化养殖条件下,几乎没有提供青饲料的可能。因此,生产上可采用体表、体内寄生虫一次驱除,如使用虫清(芬苯达唑,伊维菌素),从而操作简便,效果也好。

  供给充足清洁饮水。水是猪体温调节、饲料营养的消化吸收、体内废物的排泄等代谢过程不可缺少的物质。在集约化养猪场均采用自动饮水器供水,猪只可以自动调节饮水量的多少,但水质不良会带人许多病原体进入猪体内而致病。因此,养猪场必须定期对水质进行检测,以提供给猪只清洁饮水,从而提高养猪效益。

  预防保健,促进生长。

  1、由保育舍转入时,提前用真金碘消毒,空栏7天。

  2、转入后在饮水中添加纳米级维生素纳维,降低转群应激。

  3、转入第一周,饲料中添加混感刹1000克+弓附康500克拌料500千克,连用7天。

  4、转入第二周,饲料中添加虫清500克拌料1000千克,连用5天。四周后,需再次驱虫一次。

  5、肥猪体重35-40千克时,饲料中添加美肥1000克拌料1000千克,连续饲喂至出栏。可提前出栏7-10天,每头猪增加效益50元以上。

  1、专利技术: 8

  种猪配种方式和技术要点介绍

  1.提高母猪产仔数的配种方式

  根据母猪在发情期中陆续排出大量卵子(一般为10~25个)且持续的`时间较长、卵子保持受精能力的时间较短和引进品种猪的发情开始时间不容易掌握的特点,为了提高母猪的受胎率和产仔数及减轻公猪负担,在生产实践中多数采取重复配种、双重配种和多次配种的方法。

  ⑴重复配种:在母猪的一个发情期内,用同一头公猪先后配种2次,一般在母猪接受公猪爬跨后(即发情开始后20~30小时)即进行第1次配种,间隔 12~18小时再进行第2次配种。这种配种方法能保证在输卵管中始终保持有活力的精子与陆续排出的卵子结合,从而提高了受胎率和产仔数。此法不会混乱血缘,育种场可以采用。

  ⑵双重配种:猪的一个发情期内,用不同品种的2头公猪或同一品种的2头公猪先后间隔10~15分钟各交配1次。此法不仅能提高受胎率和产仔数,而且仔猪大小均匀。为了解决双重配种需要两头公猪可能造成的困难,可以采用混合精输精。由于双重配种或混合精不能掌握后代的血缘,故育种场不可采用,商品场可以采用。

  ⑶多次配种:即一头母猪一个情期内用数头公猪交配(或多次输精),在空闲公猪较多时可采用此法。

  比较上述配种方法的配种效果,大量实践证明,双重配种的受精率、产仔数和初生重均高于单次交配;3次配种的产仔数高于重复配种。

  2.种猪配种时应注意的事项

  猪的配种方法有本交和人工授精两种。所谓本交,就是使公母猪直接交配。本交又分为自由交配与人工辅助交配。本交时应注意:交配场所应选择离公猪舍较远、安静而又平坦的地方;交配时间宜安排在早饲前或晚饲前。配种—定要避开炎热的中午。交配时,先把母猪赶入交配地点,然后再赶入预定的公猪,与母猪配种(不可把公猪赶入母猪圈或把母猪赶入公猪圈中交配)。

  当公猪爬跨母猪后应把母猪尾巴拉向一侧,以使顺利插入阴门中。对初次参加配种的公猪,必要时可用人工托住包皮处辅助将其茎引导至阴门。第1次交配结束后,立即将公猪赶走,以免进行第2次交配。对交配后的母猪要尽可能地使其保持安静;与配公、母猪的体型大小最好相差不多。对体型相差较大的与配公、母猪,配种时应选择斜坡地势。如公猪比母猪个体小,让公猪站在高处;反之,让公猪站在低处。

  良种母猪的发情期较晚,其后备母猪应该在8~9月龄配种,为了提高优良种公猪的利用率,减少传染病更好的做到猪病防治,最好采用人工授精配种,这样方便实用,在配种时采取两次配种,间隔时间为8小时,这样可提高配种率。在配种时一定要做到以下两点:第一,“老配早,小配晚,不老不小配中间。”即初配母猪发情两天配种,经产母猪发情一天配种;第二,能繁母猪产仔后35天左右断奶为宜,这样既可以让母猪发情配种,又能提高母猪的利用率。

  五、公司管理 9

  1.管理队伍状况 9

  下设:养殖部,技术部,销售部,生产部,财务部

  2.董事会:

  三大股东

  六 制度与管理

  制度建设

  养猪场根据NY/T1596-2007《畜禽养猪场质量管理体系建设通则》的要求,申请办理了养猪场所需相关证照, 2010年5月26日经宣威市畜牧局审查,颁发动物防疫合格证,证号:(宣)动防(合)字第188号;2008年10月21日经曲靖市畜牧局考核审批获种畜禽生产经营许可证,证号:滇D0401005;2009年10月通过养殖备案登记,畜禽标识代码:5303810304。为了猪场的规范化生产,先后制定了《后备猪饲养管理规程》、《待配母猪饲养管理规程》、《妊娠母猪饲养管理规程》、《分娩母猪饲养管理规程》、《保育猪饲养管理规程》、《育肥猪饲养管理规程》、《种公猪饲养管理规程》、《猪人工授精操作规程》等生猪饲养管理技术操作规程,建立了《消毒制度》、《兽药饲料安全使用制度》、《卫生防疫制度》、《无害化处理制度》,《动物疫病监控方案及疫情报告制度》、《检疫制度》、《生猪免疫程序》、《隔离制度》、《兽药休药期制度》等生产管理制度。各项规程、制度完善,并装框悬挂上墙,严格按生产技术流程组织生产,完善生产记录、用药用料记录、免疫记录、销售记录等档案资料登记管理。

  七、场地与设施 11

  暑期高温对养猪生产的影响主要表现为:种公猪性欲低下、品质下降,精子数量减少、活力降低、畸形率高;空怀及后备母猪乏情或行为乏情(发情表现不明显,但是可以排卵);妊娠母猪出现流产、早产、弱产、死胎、木乃伊胎。育成育肥猪采食量低下,增重缓慢等。在养猪生产实践中,防暑降温主要应从猪舍隔热、降温设施、饲养管理等几个方面入手。

  猪舍隔热

  夏季强烈的太阳辐射屋顶,易将辐射热传到舍内。为了提高屋顶的隔热性能,可采用通风屋顶。即将屋顶建成两层,层间的空气晒热变轻,从排气口排出,冷空气由进气口流进,从而减少传至屋顶底层的热量。浅色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面强得多。故猪舍屋顶和阳面墙应采用浅色光平的外表面。

  降温设施

  遮阳与绿化 为了降低猪周围环境的温度,可利用一定的设施遮断太阳辐射。窗户上可加一水平板以遮挡由窗口上方来的阳光;对于设有运动场的猪舍或日光温室猪舍,在夏季应设置凉棚或种植藤蔓植物遮阳。北方加铺遮阳网或加宽屋顶挑檐。应加强猪场及周围地区的植树种草,以降低环境温度。但高大树木影响通风,还可能招来野鸟,对防疫不利,不宜多种。

  通风 夏季当舍内气温高于舍外时,通风可以将舍内的热量带出舍外;还可以加大舍内气流的速度,当经过猪体时,带走散发的热量,同时可促进猪体的蒸发散热。机械通风是北方主要采取的降温措施之一。

  猪舍朝向 猪舍朝向对通风降温有一定影响。在炎热地区除考虑减少太阳辐射和防暴风雨外,必须同时考虑夏季主风向。

  猪舍内结构 为了有利于通风,猪舍内不宜设隔山墙,各圈间隔墙,尤其是圈舍与通道间的隔墙最好用铁栅栏代替。

  蒸发降温 在高温环境中猪主要依靠蒸发散热,当环境温度高于皮温时,机体只能靠蒸发散热来维持体热平衡。因此,直接对猪体进行喷淋,可有效缓解猪的热应激。同时,地面洒水,屋顶喷淋,舍内喷雾等均可起到环境降温的目的。

  舍内喷雾 是通过喷雾时雾滴在空气中汽化而达到降温目的(一般可降低舍温1℃~3℃),但同时也增加舍内湿度,故降温的效果很可能被湿度的增加所抵消,因而该法仅适用于干热地区。

  湿帘 在机械通风的进风口处设一不断加水的湿帘,空气经过湿帘时由于水分蒸发而使空气温度降低,低温空气进入猪舍而达到降温的目的(一般可降5℃以上),但同时也提高舍内空气湿度,故这种法最适用于干热地区。

  饲养管理

  减小猪群密度炎热夏季种猪场可以考虑把不做种用的猪提前出栏。空出栏位放待选种猪来减小猪群密度,减轻热应激。

  饲料里添加抗应激添加剂和电解质或电解多维在饮水中加电解质可减少热应激的不良反应。饮水按1克/升浓度加入电解质可预防热应激,倍量可以缓解热应激症状。也可以2~4公斤/吨的量添加到饲料中。

  炎热的季节可以在凌晨和晚上饲喂种母猪、种公猪。也可以在饲料中减少淀粉、增加油脂的含量,这样的饲料能够缓解热应激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高温时猪饮用水在水塔中存储时间不宜过长,保证新鲜清凉。

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  记者从黑龙江省畜牧兽医局获悉,黑龙江省将启动《黑龙江省五千万头生猪规模化养殖战略工程规划》。按照规划,到2012年,黑龙江省将建成全国性生猪养殖基地,生猪出栏达到5000万头。

  黑龙江省是我国最大的商品粮生产基地,同时也是全国重要的畜产品生产基地。为加快农民增收的步伐,这个省在大力发展粮食生产的同时,努力把畜牧业建设成为全省农村经济的“半壁江山”,实现粮食“过腹增值”,并于2008年在全省各地实施“菜篮子”工程,重点扶持生猪生产向规模化、标准化和基地化方向发展。

  按照黑龙江省畜牧兽医局规划,未来5年间,全省将选择哈尔滨郊区、大庆郊区、牡丹江郊区、佳木斯郊区等39个生猪生产重点市、县,实施四项工程:一是引进良种,建设区域性生猪改良繁育中心;二是对龙头企业及规模场采取贷款贴息的办法,5年内建成规模化养猪场7177个;三是到2012年,将青贮总产量由980万吨提高到1920万吨;四是在养猪重点县的养猪场、养猪户建设沼气池,通过沼气建设进行粪便无害化处理。

  为确保规划目标顺利完成,黑龙江省将进一步加强动物疫情的监控、测报、应急处理与扑灭能力;支持龙头企业和养殖场成立畜牧业担保公司,解决畜牧业发展中贷款难的问题;通过加强合作社、协会和专业服务组织建设,实现产业一体化经营;开展关键技术立项攻关,并加强对现有成熟实用技术的集成、组装、推广;建立健全风险管理和行业预警制度等

  第四章 市场与销售

  一、市场计划

  五年内占领全国45%的市场份额

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  广告加专业人员推销,培养和建立长久客户资源。

  三、销售渠道与伙伴

  随着网络时代的到来,网络营销的出现对传统的分销模式、分销理念形成了巨大的冲击,使得分销商不得不尽快调整定势思维,快速反应跟上新的变化。从发展势头来看,网络终将成为分销商们手中的利器,分销商们可以借助网络分销平台,继续巩固自身承上启下的地位:承上,可以迎合供应商实行网上交易的需要;启下,可以更好地发展二级供应商和经销商,建立广泛的扁平化渠道管理。如果分销商们能够把网络和企业分销渠道管理展结合起来,就能使实现网络分销扩展的全新分销模式。因为,网络本身代表了一种传递 咨询、双向沟通和进行销售的新渠道。

  如今互联网把全世界成千上万的人神奇地连到了一起,使地球变成了一个“地球村”,创造了一个全新的营销环境。而结合了互联网的广泛性、信息技术 的速效性以及商业活动的多元性的电子商务,也发展得越来越快。其核心特点在于拉直了生产者和消费者之间的迂回路线,缩小了产品生产者和消费者之间的距离。

  与此同时,电子商务也最大限度地削减了中间渠道,从而使制成品可以以最低的价格到达消费者手中。

  于是,越来越多的消费者开始呼吁,要求享受这种全新的网络分销渠道模式。这些需求给生产商和传统的分销渠道成员带来了选择和一些问题。一些生产商由于现有渠道的完善性不会受到这些网上销售的影响,但另一些生产商却或被迫或主动的选择了这类新渠道进行销售。

  于是,这便给生产商带来了很大的问题:是维持现有渠道的稳定性,错失网上销售的机会,还是选择跟进。而一旦选择了网上销售的模式,恐怕又会引起与传统分销成员之间的冲突。许多厂商可能会选择进行双重分销,也许这是个不错的主意,关键是你是否能维持“跷跷板”的平衡,防渠道冲突于未然。

  网络分销平台,这种全新的分销模式,是建立在互联网这一基础应用平台上的。通过网络的无界性、快速性、便宜性来搭建能够覆盖“地球村”的企业分销渠道管理体系。这种分销模式的特点在于,大量的节省了人力、物力、财力、时间等成本,并且覆盖面能做到做大化,无限延伸,无论是从量上,还是质上都能够保证企业利润的猛增。目前仅国内的网购利润额已经达到了1300多亿,可以想象网络分销平台的发展前景是多么的诱人!

  当前,发展网络分销渠道主要的方式是通过网络分销平台和利用企业分销渠道管理软件。网络分销平台,主要是一些信息发布网站,比如慧聪、阿里巴巴、敦煌等,商家去网站发布自己的产品信息,让后等待分销或代理商前去咨询。而企业分销渠道管理软件呢,一般式通过建立网络商城母店,然后让分销商去改母店建立子店。这两者都有他们的局限性。网络分销平台缺乏主动性,企业分销渠道管理软件一样,无法主动去精准开发新的网络分销渠道,别且对分销商还有限制,必去重新建子店,重新传播!这样无疑又增加了成本!哪么有没有一款正好兼顾两者有点,并且很少的解决了这些缺点的企业分销渠道管理系统呢?当然,上海商派公司的分销王网络分销管理系统,正好充分的发挥了网络的优势,是一款真正意义上的网络分销渠道管理系统。

  分销平台的优势在于信息集中,方便寻找。而分销王兼顾了这个特点,汇集了近百万的网络分销商,信息可以及时传达。并且具备点对点信息通道,分销商的可信度和透明度更高,可以更为精准的寻找到合适的优质分销渠道。而,网络分销渠道管理软件,分销王真所谓王中之王,不仅能快速搭建一个具备批发分销能力的网络商城,并且能够通过分销王建立不同级别的分销代理体系,设定不同的分销规则。分销王与代理商不是子母店关系,而是夫妻关系,把两个独立的网店,通过独有通道进行对接,从而实现代理关系,双店数据同步。用户的商品上架到自己商城的同时可以上架到所有分销商网店的前台,下架也一样。并且,订单也实现了实时同步,消费者在代理商处下单直接反应到分销王用户后台,用户直接下单,并且所有分销商出库存实时更新,实现了一键化管理。另外分销王用户还可以实时统计到代理商的销售情况,了解每款产品的销量,具有强大的报表统计功能。可以说分销王就是现在网络分销渠道建设新分销模式的代表。我们从他身上就可以了解到分销渠道建设的未来趋势。

  第五章

  风险说明

  日前,世界经济危机的爆发、粮食价格的增长以及全国生猪养殖大环境不良的影响,生猪养殖业的发展也存在一定的风险。这就要求公司决策一定正确,及时了解国家政策,准备充分的流动资金,防止公司发展陷入困境。

  第六章

  发展前景

  当前生猪养殖业正处于繁盛阶段,养殖喜获回报,是发展致富、利国利民的一项事业,既能消化剩余的粗杂粮,又能丰富城乡居民的菜篮子,缓解市场肉价高的压力,因此各级政府给予高度重视。

  我们的现状是活猪主要销往上海等南方城市,要想扩大销售市场,最好是能打开就近的安徽市场,加大投资力度,发展我厂养殖业的规模。同时利用技术及各种优势,以公司加农户的方式带动周边村民发展养猪,真诚希望与广大畜牧业同行密切合作,为新农村建设作出贡献。

2、syb创业计划书

  创业计划书

  企业名称 创业者姓名

  日 期

  通信地址 邮政编码 电 话

  传 真

  电子邮件

  国际劳工局

  International labor Organization

  目 录

  一、企业概况 ............................................................................................................................ 2

  二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2

  三、市场评估 ............................................................................................................................ 3

  四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5

  五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6

  六、固定资产 ............................................................................................................................ 8

  七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10

  八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 13

  九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 14

  十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。

  一、企业概况

  主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。

  企业类型:

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 ■传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货; 1997年至今从事养殖业。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业; 1995年在XX二中短期旅游班毕业; 20xx年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。

  三、市场评估

  目标顾客描述: 目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。

  竞争对手的主要优势:

  销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势:

  1、不注重猪的质 量(肉质);

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、有着基本的养殖技术;

  2、成立时间早,有多年的养殖经验;

  3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  4、资金链困难;

3、syb创业计划书

  随着生活水平的提高,人们对吃的方面健康要求越来越提高。

  一、项目介绍

  项目名称:果园生态养鸡

  经营范围:土鸡、土鸡蛋

  项目负责人:董立伟

  员工人数:3

  项目投资:50万元

  场地选择:果园林地

  项目背景:

  在镇党委组织部创新创业的不断引导与鼓励和正确领导和悉心指导下,我们充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

  二、市场分析

  1、市场需求分析

  随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含

  量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

  2、市场竞争与效益分析

  经济效益分析:年饲养5000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本4.5万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为40万元,除去成本,获利35.5万元。因此,具有较好的经济效益。

  社会效益分析:果园无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,果园放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

  三、项目计划

  1、近期计划

  在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括10个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

  2、远期计划

  在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

  四、成本预算

  1、薪资预算

  雇员3人,饲养员2名,每人月薪2000元,技术员1名,月薪3000元,共计84000元/年。

  2、投资预算

  说明:投资预算按一年的时间计算。

  (1)场地建设费:11.25元

  (2)办公、饲料间:60000元

  (3)运输车一辆:100000元

  (4)按年饲养土鸡5000只计算:鸡苗2000元,疫苗药品2000元,玉米,糠麸等饲料3.5万,水电煤费2000元

  (5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

  综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为

  1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

  3、经营成本预算

  年饲养土鸡1000只,总成本为2.1万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元

  五、风险预测

  1、经营风险

  (1)选择经营场地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵袭;

  (3)鸡苗是否高数量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)销路是否畅通;

  (6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制办法

  (1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

  (2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

  (3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

  (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

  (6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

  (7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。

  六、市场营销

  1、营销策略

  大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

  2、营销方式

  (1)熟人推荐:利用熟人介绍。

  (2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

  (3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

  (4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

  (5)人员推销:直接推销。

  (6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

  3、经营计划

  (1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。

  (2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

  (3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

  (4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

  (5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

  (6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

4、syb创业计划书

  一、鲜花店项目背景

  千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、鲜花公司项目策化

  1、 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

  2、公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司,本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

  三、经营环境与客户分析

  1、行业分析

  "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的

  2、调查结果分析

  本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3、目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  四、营销策略分析

  1、品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2、价格策略

  青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  3、促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

  ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

  在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

  ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的`第一手资料。

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

  5、渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见

  6、网上花店策略实施

  1、市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  2、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

  3、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3—5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3—5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

  ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等。

  五,营销效果预测与分析

  1、营业额收入

  据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上。

  2、支付方式

  根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

  3、订货方式

  e—mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

  4、客户特点

  年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

  5、消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎

  6、信息基础设施

  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

  六、花店经营成本预估

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  七、系统开发计划

  1、系统开发计划

  根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。

  2、系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

  八、项目小结

  1、主要工作完成情况调查

  了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案。

  最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

  2、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善。

5、syb创业计划书

  企业 名称创业者姓名日期

  通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件

  目录

  一、企业概况

  二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

  八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:

  企业类型: □生产制造 □传统产业

  □零售 □其他

  □批发

  □服务

  □农业

  □新型产业

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  市场容量的变化趋势:

  竞争对手的主要优势:

  竞争对手的主要劣势:

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  四、市场营销计划

  3. 地点

  (2) 选择该地址的主要原因:

  (3) 销售方式(选择一项并打√)

  将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 □批发商

  (4) 选择该销售方式的原因:

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:

  □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业

6、syb大学创业计划书

  syb大学创业计划书范文怎么写?syb大学创业计划书范文写什么内容?下面小编为大家带来syb大学创业计划书的内容,希望大家喜欢。

  第一章:摘要

  猪的药用价值为

  1、猪肉 ——本品味甘咸,性平,有滋阴、润燥功效;可用治热病伤津,消渴瘦弱,燥咳,便秘等症。

  2、猪心 ——本品味甘咸,性平,有辅虚益血,镇静安神功效;可用治心血虚损,惊悸,失眠,自汗等症。

  3、猪肝 ——本品味甘苦,性温,有补肝养血,明目的功效;可用治血虚萎黄,浮肿,视弱,夜盲等症。

  4、猪肚——本品味甘,性温,有补虚损、健脾胃功效;可用治虚劳瘦弱,消渴,泄泻,小儿疳积,尿频等症。

  5、猪肠——本品味甘,性平,有补虚润燥、止渴、止血功效;可用治虚弱口渴,脱肛,痔疮,便血等症。

  6、猪肾—— 本品味咸,性平,有补肾,止遗,止汗,利水功效;可用治肾虚耳聋,腰痛,遗精,盗汗,身面浮肿等症。

  7、猪肺—— 本品味甘,性平,有补虚,止咳,止血功效;可用治肺虚咳嗽,久咳咯血等症。

  8、猪骨——本品有治疗下痢,疮癣功效。

  9、猪脑——本品味甘,性寒,有治疗头风眩晕,偏正头痛,以及神衰等症。

  10、猪蹄——本品味甘咸,性平,有补血,通乳,祛疮功效;可用治产后奶少,痈疽疮疡等症。

  11、猪髓——本品味甘,性寒,有补阴益髓功效;可用治劳热骨蒸,消渴,疮疡等。

  12、猪油——本品味甘,性凉,有补虚,润燥功效;可用治燥咳少痰,肤燥皲裂,肠燥便秘等症。

  13、猪皮——本品味甘,性凉,有滋阴利咽功效;可用治阴虚发热,咽喉痛以及泻痢等。

  第二章:公司介绍

  一、宗旨(任务)

  本公司郑重承诺:

  (一)证照齐全: 营业执照. 动物检疫证. 卫生许可证. 出境手续证

  (二)防疫到位:猪温、猪丹毒、猪肺疫(三联苗)蓝耳病.灭活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株),口蹄疫,均在时期公司专职兽医统一防疫

  (三)公司荣誉:曾荣获工商部门“重合同.守信用单位

  (四)经营理念: 要么不做,要做就做的最好,用最好的质量和最诚信的服务来赢得您的再次光临!

  (五)常驻兽医:宿迁畜牧站,我们做生意的原则:只有诚信与信誉,才有市场的立足之地;

  (六)主要品种:内外三元杂交.杜洛克、杜长大、双肌臀大约克良种良杂、英系长白等苗猪,本猪场负责人—仲波热忱欢迎全国各地新老客户前来考察.参观.订购!

  (七)技术支持:凡购我场苗猪,我场将一如既往的提供养猪技术指导,并赠送由养猪协会最新编著的《瘦肉型猪饲养技术》资料一套,确保苗猪质量,让广大养殖户达到零风险养

  二、公司简介

  宏大生猪养殖股份有限公司

  三、技术

  一、分群与调教

  1.合理分群。生长育肥猪的群饲是集约化养殖场中有效利用圈舍建筑面积,提高劳动生产率的一种必要措施。仔猪断奶经过保育之后,要重新合群进入育肥猪舍。为避免以大欺小,相互咬斗发生,在分群时,应尽量把品种类型一致,强弱程度相差较小,体重大小相近的个体分为一群。有条件的按窝分群效果最好。在分群时可对猪鼻喷洒气味浓郁的药液,如酒精、来苏尔等,使其无法从气味辨别非同群者,还可夜间组群,先混群后再分群。组群后,要保持群体相对稳定,避免频繁调进调出。若发生疾病或体重差别过大、体质过弱的个体,只将弱者或病猪调出,不作大的变动。通常组群2~3天后,便形成新的群居秩序。如不变动,一直维持到出栏。

  2.及时调教。对生长育肥猪进行采食、排泄、卧睡三定位调教,有助于保持猪圈清洁、干燥,利于猪的生长。但其调教难易程度据不同圈舍条件而不同。全漏缝地板因其粪尿不易沉积,只要求猪只不把粪尿排泄到食槽中即可。因此,当猪只重新组群进圈后,稍加调教即可。而实体地面的圈舍,粪尿只有每天定时清除,因此,要求猪只排泄定位。一般在猪只进圈前,先将排粪尿区用尿或水泼湿,或在排泄区放一点猪粪尿,在猪进圈时,将全群赶到排泄区,让其做进圈后的第一次排泄,看管两三天后即可形成良好习惯。

  二、适宜的群体规模和合理的饲养密度

  每圈群体规模大小或饲养密度高低影响猪的肥育效果。在每个圈栏面积一定的条件下,群体规模越大,或密度越高,导致相互拥挤、骚乱、交锋机会增多,卧息时间减少;生长速度和饲料利用效率降低,在限食条件下尤为突出。若群体规模或圈养密度过小,不仅造成圈舍的极大浪费,在不封闭又无外界热源的情况下,寒冷季节,小环境温度过低,对生产性能也有不良影响。许多研究表明,一般生长育肥猪以每圈养10~16头为宜,最多不超过20头。另一方面,饲养密度大小因生长育肥猪的体重和猪舍地面结构而不同。通常随猪体重增大,每栏饲养猪头数相应减少。

  三、搞好防疫和驱虫

  猪病防治是任何猪场都不容忽视的重要技术措施。必须贯彻预防为主,治疗为辅的方针。

  严格按免疫程序。对猪瘟、伪狂犬,口蹄疫、蓝耳病等主要传染病进行预防接种。对新从外地引进的猪只,应在隔离观察期间进行补接种。

  健全各项防疫制度。圈舍内外定期消毒,发病季节加强消毒,严格门卫管理制度,把病原体排除在猪场之外。同时,搞好舍内清洁卫生,要做到整洁、干净、舍内温度适宜。另一方面,还可运用一些先进的技术措施(如早期离奶技术),以利于防病。

  及时驱虫。生长育肥猪寄生虫主要有蛔虫、姜片虫、疥螨和虱子等内外寄生虫。在集约化养殖条件下,几乎没有提供青饲料的可能。因此,生产上可采用体表、体内寄生虫一次驱除,如使用虫清(芬苯达唑,伊维菌素),从而操作简便,效果也好。

  供给充足清洁饮水。水是猪体温调节、饲料营养的消化吸收、体内废物的排泄等代谢过程不可缺少的物质。在集约化养猪场均采用自动饮水器供水,猪只可以自动调节饮水量的多少,但水质不良会带人许多病原体进入猪体内而致病。因此,养猪场必须定期对水质进行检测,以提供给猪只清洁饮水,从而提高养猪效益。

  预防保健,促进生长。

  1、由保育舍转入时,提前用真金碘消毒,空栏7天。

  2、转入后在饮水中添加纳米级维生素纳维,降低转群应激。

  3、转入第一周,饲料中添加混感刹1000克+弓附康500克拌料500千克,连用7天。

  4、转入第二周,饲料中添加虫清500克拌料1000千克,连用5天。四周后,需再次驱虫一次。

  5、肥猪体重35-40千克时,饲料中添加美肥1000克拌料1000千克,连续饲喂至出栏。可提前出栏7-10天,每头猪增加效益50元以上。

  1、专利技术: 8

  种猪配种方式和技术要点介绍

  1.提高母猪产仔数的配种方式

  根据母猪在发情期中陆续排出大量卵子(一般为10~25个)且持续的`时间较长、卵子保持受精能力的时间较短和引进品种猪的发情开始时间不容易掌握的特点,为了提高母猪的受胎率和产仔数及减轻公猪负担,在生产实践中多数采取重复配种、双重配种和多次配种的方法。

  ⑴重复配种:在母猪的一个发情期内,用同一头公猪先后配种2次,一般在母猪接受公猪爬跨后(即发情开始后20~30小时)即进行第1次配种,间隔 12~18小时再进行第2次配种。这种配种方法能保证在输卵管中始终保持有活力的精子与陆续排出的卵子结合,从而提高了受胎率和产仔数。此法不会混乱血缘,育种场可以采用。

  ⑵双重配种:猪的一个发情期内,用不同品种的2头公猪或同一品种的2头公猪先后间隔10~15分钟各交配1次。此法不仅能提高受胎率和产仔数,而且仔猪大小均匀。为了解决双重配种需要两头公猪可能造成的困难,可以采用混合精输精。由于双重配种或混合精不能掌握后代的血缘,故育种场不可采用,商品场可以采用。

  ⑶多次配种:即一头母猪一个情期内用数头公猪交配(或多次输精),在空闲公猪较多时可采用此法。

  比较上述配种方法的配种效果,大量实践证明,双重配种的受精率、产仔数和初生重均高于单次交配;3次配种的产仔数高于重复配种。

  2.种猪配种时应注意的事项

  猪的配种方法有本交和人工授精两种。所谓本交,就是使公母猪直接交配。本交又分为自由交配与人工辅助交配。本交时应注意:交配场所应选择离公猪舍较远、安静而又平坦的地方;交配时间宜安排在早饲前或晚饲前。配种—定要避开炎热的中午。交配时,先把母猪赶入交配地点,然后再赶入预定的公猪,与母猪配种(不可把公猪赶入母猪圈或把母猪赶入公猪圈中交配)。

  当公猪爬跨母猪后应把母猪尾巴拉向一侧,以使顺利插入阴门中。对初次参加配种的公猪,必要时可用人工托住包皮处辅助将其茎引导至阴门。第1次交配结束后,立即将公猪赶走,以免进行第2次交配。对交配后的母猪要尽可能地使其保持安静;与配公、母猪的体型大小最好相差不多。对体型相差较大的与配公、母猪,配种时应选择斜坡地势。如公猪比母猪个体小,让公猪站在高处;反之,让公猪站在低处。

  良种母猪的发情期较晚,其后备母猪应该在8~9月龄配种,为了提高优良种公猪的利用率,减少传染病更好的做到猪病防治,最好采用人工授精配种,这样方便实用,在配种时采取两次配种,间隔时间为8小时,这样可提高配种率。在配种时一定要做到以下两点:第一,“老配早,小配晚,不老不小配中间。”即初配母猪发情两天配种,经产母猪发情一天配种;第二,能繁母猪产仔后35天左右断奶为宜,这样既可以让母猪发情配种,又能提高母猪的利用率。

  五、公司管理 9

  1.管理队伍状况 9

  下设:养殖部,技术部,销售部,生产部,财务部

  2.董事会:

  三大股东

  六 制度与管理

  制度建设

  养猪场根据NY/T1596-2007《畜禽养猪场质量管理体系建设通则》的要求,申请办理了养猪场所需相关证照, 2010年5月26日经宣威市畜牧局审查,颁发动物防疫合格证,证号:(宣)动防(合)字第188号;2008年10月21日经曲靖市畜牧局考核审批获种畜禽生产经营许可证,证号:滇D0401005;2009年10月通过养殖备案登记,畜禽标识代码:5303810304。为了猪场的规范化生产,先后制定了《后备猪饲养管理规程》、《待配母猪饲养管理规程》、《妊娠母猪饲养管理规程》、《分娩母猪饲养管理规程》、《保育猪饲养管理规程》、《育肥猪饲养管理规程》、《种公猪饲养管理规程》、《猪人工授精操作规程》等生猪饲养管理技术操作规程,建立了《消毒制度》、《兽药饲料安全使用制度》、《卫生防疫制度》、《无害化处理制度》,《动物疫病监控方案及疫情报告制度》、《检疫制度》、《生猪免疫程序》、《隔离制度》、《兽药休药期制度》等生产管理制度。各项规程、制度完善,并装框悬挂上墙,严格按生产技术流程组织生产,完善生产记录、用药用料记录、免疫记录、销售记录等档案资料登记管理。

  七、场地与设施 11

  暑期高温对养猪生产的影响主要表现为:种公猪性欲低下、品质下降,精子数量减少、活力降低、畸形率高;空怀及后备母猪乏情或行为乏情(发情表现不明显,但是可以排卵);妊娠母猪出现流产、早产、弱产、死胎、木乃伊胎。育成育肥猪采食量低下,增重缓慢等。在养猪生产实践中,防暑降温主要应从猪舍隔热、降温设施、饲养管理等几个方面入手。

  猪舍隔热

  夏季强烈的太阳辐射屋顶,易将辐射热传到舍内。为了提高屋顶的隔热性能,可采用通风屋顶。即将屋顶建成两层,层间的空气晒热变轻,从排气口排出,冷空气由进气口流进,从而减少传至屋顶底层的热量。浅色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面强得多。故猪舍屋顶和阳面墙应采用浅色光平的外表面。

  降温设施

  遮阳与绿化 为了降低猪周围环境的温度,可利用一定的设施遮断太阳辐射。窗户上可加一水平板以遮挡由窗口上方来的阳光;对于设有运动场的猪舍或日光温室猪舍,在夏季应设置凉棚或种植藤蔓植物遮阳。北方加铺遮阳网或加宽屋顶挑檐。应加强猪场及周围地区的植树种草,以降低环境温度。但高大树木影响通风,还可能招来野鸟,对防疫不利,不宜多种。

  通风 夏季当舍内气温高于舍外时,通风可以将舍内的热量带出舍外;还可以加大舍内气流的速度,当经过猪体时,带走散发的热量,同时可促进猪体的蒸发散热。机械通风是北方主要采取的降温措施之一。

  猪舍朝向 猪舍朝向对通风降温有一定影响。在炎热地区除考虑减少太阳辐射和防暴风雨外,必须同时考虑夏季主风向。

  猪舍内结构 为了有利于通风,猪舍内不宜设隔山墙,各圈间隔墙,尤其是圈舍与通道间的隔墙最好用铁栅栏代替。

  蒸发降温 在高温环境中猪主要依靠蒸发散热,当环境温度高于皮温时,机体只能靠蒸发散热来维持体热平衡。因此,直接对猪体进行喷淋,可有效缓解猪的热应激。同时,地面洒水,屋顶喷淋,舍内喷雾等均可起到环境降温的目的。

  舍内喷雾 是通过喷雾时雾滴在空气中汽化而达到降温目的(一般可降低舍温1℃~3℃),但同时也增加舍内湿度,故降温的效果很可能被湿度的增加所抵消,因而该法仅适用于干热地区。

  湿帘 在机械通风的进风口处设一不断加水的湿帘,空气经过湿帘时由于水分蒸发而使空气温度降低,低温空气进入猪舍而达到降温的目的(一般可降5℃以上),但同时也提高舍内空气湿度,故这种法最适用于干热地区。

  饲养管理

  减小猪群密度炎热夏季种猪场可以考虑把不做种用的猪提前出栏。空出栏位放待选种猪来减小猪群密度,减轻热应激。

  饲料里添加抗应激添加剂和电解质或电解多维在饮水中加电解质可减少热应激的不良反应。饮水按1克/升浓度加入电解质可预防热应激,倍量可以缓解热应激症状。也可以2~4公斤/吨的量添加到饲料中。

  炎热的季节可以在凌晨和晚上饲喂种母猪、种公猪。也可以在饲料中减少淀粉、增加油脂的含量,这样的饲料能够缓解热应激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高温时猪饮用水在水塔中存储时间不宜过长,保证新鲜清凉。

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  记者从黑龙江省畜牧兽医局获悉,黑龙江省将启动《黑龙江省五千万头生猪规模化养殖战略工程规划》。按照规划,到2012年,黑龙江省将建成全国性生猪养殖基地,生猪出栏达到5000万头。

  黑龙江省是我国最大的商品粮生产基地,同时也是全国重要的畜产品生产基地。为加快农民增收的步伐,这个省在大力发展粮食生产的同时,努力把畜牧业建设成为全省农村经济的“半壁江山”,实现粮食“过腹增值”,并于2008年在全省各地实施“菜篮子”工程,重点扶持生猪生产向规模化、标准化和基地化方向发展。

  按照黑龙江省畜牧兽医局规划,未来5年间,全省将选择哈尔滨郊区、大庆郊区、牡丹江郊区、佳木斯郊区等39个生猪生产重点市、县,实施四项工程:一是引进良种,建设区域性生猪改良繁育中心;二是对龙头企业及规模场采取贷款贴息的办法,5年内建成规模化养猪场7177个;三是到2012年,将青贮总产量由980万吨提高到1920万吨;四是在养猪重点县的养猪场、养猪户建设沼气池,通过沼气建设进行粪便无害化处理。

  为确保规划目标顺利完成,黑龙江省将进一步加强动物疫情的监控、测报、应急处理与扑灭能力;支持龙头企业和养殖场成立畜牧业担保公司,解决畜牧业发展中贷款难的问题;通过加强合作社、协会和专业服务组织建设,实现产业一体化经营;开展关键技术立项攻关,并加强对现有成熟实用技术的集成、组装、推广;建立健全风险管理和行业预警制度等

  第四章 市场与销售

  一、市场计划

  五年内占领全国45%的市场份额

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  广告加专业人员推销,培养和建立长久客户资源。

  三、销售渠道与伙伴

  随着网络时代的到来,网络营销的出现对传统的分销模式、分销理念形成了巨大的冲击,使得分销商不得不尽快调整定势思维,快速反应跟上新的变化。从发展势头来看,网络终将成为分销商们手中的利器,分销商们可以借助网络分销平台,继续巩固自身承上启下的地位:承上,可以迎合供应商实行网上交易的需要;启下,可以更好地发展二级供应商和经销商,建立广泛的扁平化渠道管理。如果分销商们能够把网络和企业分销渠道管理展结合起来,就能使实现网络分销扩展的全新分销模式。因为,网络本身代表了一种传递 咨询、双向沟通和进行销售的新渠道。

  如今互联网把全世界成千上万的人神奇地连到了一起,使地球变成了一个“地球村”,创造了一个全新的营销环境。而结合了互联网的广泛性、信息技术 的速效性以及商业活动的多元性的电子商务,也发展得越来越快。其核心特点在于拉直了生产者和消费者之间的迂回路线,缩小了产品生产者和消费者之间的距离。

  与此同时,电子商务也最大限度地削减了中间渠道,从而使制成品可以以最低的价格到达消费者手中。

  于是,越来越多的消费者开始呼吁,要求享受这种全新的网络分销渠道模式。这些需求给生产商和传统的分销渠道成员带来了选择和一些问题。一些生产商由于现有渠道的完善性不会受到这些网上销售的影响,但另一些生产商却或被迫或主动的选择了这类新渠道进行销售。

  于是,这便给生产商带来了很大的问题:是维持现有渠道的稳定性,错失网上销售的机会,还是选择跟进。而一旦选择了网上销售的模式,恐怕又会引起与传统分销成员之间的冲突。许多厂商可能会选择进行双重分销,也许这是个不错的主意,关键是你是否能维持“跷跷板”的平衡,防渠道冲突于未然。

  网络分销平台,这种全新的分销模式,是建立在互联网这一基础应用平台上的。通过网络的无界性、快速性、便宜性来搭建能够覆盖“地球村”的企业分销渠道管理体系。这种分销模式的特点在于,大量的节省了人力、物力、财力、时间等成本,并且覆盖面能做到做大化,无限延伸,无论是从量上,还是质上都能够保证企业利润的猛增。目前仅国内的网购利润额已经达到了1300多亿,可以想象网络分销平台的发展前景是多么的诱人!

  当前,发展网络分销渠道主要的方式是通过网络分销平台和利用企业分销渠道管理软件。网络分销平台,主要是一些信息发布网站,比如慧聪、阿里巴巴、敦煌等,商家去网站发布自己的产品信息,让后等待分销或代理商前去咨询。而企业分销渠道管理软件呢,一般式通过建立网络商城母店,然后让分销商去改母店建立子店。这两者都有他们的局限性。网络分销平台缺乏主动性,企业分销渠道管理软件一样,无法主动去精准开发新的网络分销渠道,别且对分销商还有限制,必去重新建子店,重新传播!这样无疑又增加了成本!哪么有没有一款正好兼顾两者有点,并且很少的解决了这些缺点的企业分销渠道管理系统呢?当然,上海商派公司的分销王网络分销管理系统,正好充分的发挥了网络的优势,是一款真正意义上的网络分销渠道管理系统。

  分销平台的优势在于信息集中,方便寻找。而分销王兼顾了这个特点,汇集了近百万的网络分销商,信息可以及时传达。并且具备点对点信息通道,分销商的可信度和透明度更高,可以更为精准的寻找到合适的优质分销渠道。而,网络分销渠道管理软件,分销王真所谓王中之王,不仅能快速搭建一个具备批发分销能力的网络商城,并且能够通过分销王建立不同级别的分销代理体系,设定不同的分销规则。分销王与代理商不是子母店关系,而是夫妻关系,把两个独立的网店,通过独有通道进行对接,从而实现代理关系,双店数据同步。用户的商品上架到自己商城的同时可以上架到所有分销商网店的前台,下架也一样。并且,订单也实现了实时同步,消费者在代理商处下单直接反应到分销王用户后台,用户直接下单,并且所有分销商出库存实时更新,实现了一键化管理。另外分销王用户还可以实时统计到代理商的销售情况,了解每款产品的销量,具有强大的报表统计功能。可以说分销王就是现在网络分销渠道建设新分销模式的代表。我们从他身上就可以了解到分销渠道建设的未来趋势。

  第五章

  风险说明

  日前,世界经济危机的爆发、粮食价格的增长以及全国生猪养殖大环境不良的影响,生猪养殖业的发展也存在一定的风险。这就要求公司决策一定正确,及时了解国家政策,准备充分的流动资金,防止公司发展陷入困境。

  第六章

  发展前景

  当前生猪养殖业正处于繁盛阶段,养殖喜获回报,是发展致富、利国利民的一项事业,既能消化剩余的粗杂粮,又能丰富城乡居民的菜篮子,缓解市场肉价高的压力,因此各级政府给予高度重视。

  我们的现状是活猪主要销往上海等南方城市,要想扩大销售市场,最好是能打开就近的安徽市场,加大投资力度,发展我厂养殖业的规模。同时利用技术及各种优势,以公司加农户的方式带动周边村民发展养猪,真诚希望与广大畜牧业同行密切合作,为新农村建设作出贡献。

7、syb创业计划书

  成功的创业计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。下面是小编分享的syb创业计划书范文,欢迎大家阅读!

  一、市场背景

  据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  二、产品介绍

  个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品。

  三、市场优势分析

  中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!

  四、项目介绍

  (一)、项目经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以淘宝网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的`经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  (二)、网店组织管理

  1、公司名称:雪衣云裳饰品

  2、宣传语:精品饰界,时尚领地

  3、管理预算:第一次进货一般预算五万比较好,包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物高、低档次都有,以满足不同消费者的需求。货物有特色少数民族地区的藏饰、傣饰。

  4、管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  5、 会员管理

  (1)、会员条件:凡在本店购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。

  (2)、会员等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分 1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。

  (3)、会员守则:

  1)、自由选择是否成为本店的会员

  2)、领取会员卡,需提供本真是人身份证明

  3)、使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明

  4)、用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易过程中遵守诚实信用的原则,不在交易过程中采取不正当竞争行为,不扰乱网上交易的正常秩序

  5)、用户有义务在注册时提供自己的真实资料,并保证电子邮件地址、联系电话、联系地址、邮政编码等内容的真实 性及安全性,保证本店方便联系。同时,用户也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料

  (4)、会员权利:

  1)、 享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9折。

 

8、syb创业计划书

  随着现代社会就业难度的增加,越来越多的大学生选择在毕业以后自己创业,由于大学生刚走出校门,没有过多的社会和实践经验,那么,一份完整的创业计划书对于他们来说就显得更加重要。

  一、店址选择

  商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。

  三、价格管理

  制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的`挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。

  四、物流配送

  高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调。

  五、导购管理

  导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。

  六、促销管理

  促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。

  开饮品店,要真正从思想认识到这些情况,正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。

9、syb创业计划书

  计划书(一)

  一、创业目标

  根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。

  二、产品简介

  在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅,餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题,并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上,虽然餐厅是主要针对情侣开放,但是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。

  三、创业分析

  俗话说的好,民以食为贵,这足以说明餐饮也的重要性。 随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。根据调查发现,目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅,然而only two 餐厅 是以情侣为主的餐厅,符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭,不能感受到浪漫的气息,并且有时候吃饭还被人打扰,这是每个情侣都忌讳的。当今市面上的餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。现在大街上情侣一抓一大把,而这里竟然没有情侣专属的餐厅,这并不是人们不需要,而是没有被人开发,由此看来此处为市场空缺,潜在的市场非常广泛。

  四、经营范围

  餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略,以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整。

  五、营销策略

  主要目标市场为青田中心地带以及围绕中心地带的情侣们。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的`宣传,等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传,宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要,几乎决定了餐厅以后的命运,所以在这期间要严格把关各项工作,不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展,在情人节、七夕、中秋、春节等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。

  六、经营细节

  餐厅内部就餐设计可分成两层,楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多,分成两边一边设置唱歌功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们,一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅,用来举办一些活动。这里所有的墙都具有很强的隔音效果。大厅设有播放器可播放轻音乐,也可提供给客人点歌。平时没有活动则把大厅预留给散客。若情侣同时到达,则可直接由服务生为其服务就餐。若一位先到一位后到先到者需记录自己身份信息,并且登记部分对方身份信息,等待对方来是达对双方身份信息时方可入内。二楼以上则是客房,酒店将与小舟山合作,去小舟山的游客来这里可以享受十分优惠的待遇。

  七、企业竞争

  从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速曾长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高,我国餐饮业发展非常迅速,近几年餐饮业的增长率比其他行业高出十个百分点以上可以说我国迎来一个  餐饮业大发展的时期 ,市场潜力巨大,前景非常广阔。主题餐厅本就是一个极其具有开发价值的市场,更何况在青田还没有这种情侣主题餐厅,竞争自然而然就小了不少。“顾客就餐,各投所好”据一些主题餐厅的店员介绍,来主题餐厅吃饭的顾客除了吃饭外,的是冲着餐厅的附加服务来的。而且,情侣主题餐厅的布局也比较高雅,情侣一起来就餐,除了享受美食外  ,还可以感受浪漫的气氛。
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  计划书(二)

  一、创业目标

  根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。

  二、产品简介

  在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅,餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题,并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上,虽然餐厅是主要针对情侣开放,但是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。

  三、创业分析

  俗话说的好,民以食为贵,这足以说明餐饮也的重要性。 随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。根据调查发现,目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅,然而only two 餐厅 是以情侣为主的餐厅,符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭,不能感受到浪漫的气息,并且有时候吃饭还被人打扰,这是每个情侣都忌讳的。当今市面上的餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。现在大街上情侣一抓一大把,而这里竟然没有情侣专属的餐厅,这并不是人们不需要,而是没有被人开发,由此看来此处为市场空缺,潜在的市场非常广泛。

  四、经营范围

  餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略,以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整。

  五、营销策略

  主要目标市场为青田中心地带以及围绕中心地带的情侣们。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的宣传,等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传,宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要,几乎决定了餐厅以后的命运,所以在这期间要严格把关各项工作,不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展,在情人节、七夕、中秋、春节等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。

  六、经营细节

  餐厅内部就餐设计可分成两层,楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多,分成两边一边设置唱歌功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们,一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅,用来举办一些活动。这里所有的墙都具有很强的隔音效果。大厅设有播放器可播放轻音乐,也可提供给客人点歌。平时没有活动则把大厅预留给散客。若情侣同时到达,则可直接由服务生为其服务就餐。若一位先到一位后到先到者需记录自己身份信息,并且登记部分对方身份信息,等待对方来是达对双方身份信息时方可入内。二楼以上则是客房,酒店将与小舟山合作,去小舟山的游客来这里可以享受十分优惠的待遇。

  七、企业竞争

  从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速曾长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高,我国餐饮业发展非常迅速,近几年餐饮业的增长率比其他行业高出十个百分点以上可以说我国迎来一个  餐饮业大发展的时期 ,市场潜力巨大,前景非常广阔。主题餐厅本就是一个极其具有开发价值的市场,更何况在青田还没有这种情侣主题餐厅,竞争自然而然就小了不少。“顾客就餐,各投所好”据一些主题餐厅的店员介绍,来主题餐厅吃饭的顾客除了吃饭外,的是冲着餐厅的附加服务来的。而且,情侣主题餐厅的布局也比较高雅,情侣一起来就餐,除了享受美食外  ,还可以感受浪漫的气氛。

  八、人员组织以及管理机构

  餐厅分为六个部门:餐饮部、财务部、客房部、后厨、传菜部、保安(工程部) 。

  九、财务分析

  1、支出:餐厅+客房的房租8万每年,装修设备500万元,宣传支出5000元,原料支出20万元每月,员工工资发放25万每月。

  2、收入:月收入为65—85万每月

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